SWOT分析

目標を達成するために意思決定を必要としている組織や個人の、プロジェクトやベンチャービジネスなどにおける、

強み (Strengths)、
弱み (Weaknesses)、
機会 (Opportunities)、
脅威 (Threats)

を評価するのに用いられる戦略計画ツールの一つ。組織や個人の内外の市場環境を監視、分析している。

強みと弱みは、自社の有形・無形の経営資源
例えば商品力、コスト体質、販売力、技術力、評判やブランド、財務、人材、意思決定力などを検討し、それらが競合他社より優れているか、劣っているかで分類して導いていく。

機会と脅威は、外部環境
すなわち組織が目的を達成するうえで影響を受ける可能性のあるマクロ要因（政治・経済、社会情勢、技術進展、法的規制など）とミクロ要因（市場規模・成長性、顧客の価値観、価格の傾向、競合他社、協力会社など）を列挙し、促進要因と阻害要因に分けることで導き出す。